谈 台湾电影(动画)票房中华人动画电影

v.s.好莱坞动画电影拍摄成本与票房关系

自从民国64年台湾推出了第一部动画电影〈封神榜〉至今,已经走过37个年头,而在这漫长的时间里却只有8部动画电影上映,依照票房来说除了〈鉴真大和尚〉之外其他都不太理想,甚至可以说是惨赔作收,以下为台湾历年来动画电影的相关资料:

好莱坞代表性的动画电影:

上表列出美国知名动画公司推出的几部代表电影相关资料,以〈玩具总动员3〉来说,台湾票房约2亿1000万台币,假设今天该片是台湾某动画公司制作的话,就电影获利的拆帐模式来说约可拿回五成大概1亿500万台币,而该片的预算是2亿美元(60亿台币),从上述的数字来看,要在台湾市场获利根本是不可能的事,当然放映只是第一线,后续还有周边、播放版权等等收入,但是只针对台湾市场来说,再怎么算都应该无法填平60亿台币的缺口,除非能开拓海外市场,然而面对好莱坞的水准我们确实还有很大的努力空间。不过大制作并不一定保证卖作,2001年史克威尔公司推出的〈太空战士:梦境实录〉尽管在技术层面上有惊人的表现但是票房却不如预期,导致该公司重大亏损,其失败最大的因素应该还是在于故事,看看台湾过去的作品除了〈魔法阿嬷〉之外,内容好像并不是有太大的吸引力。

基本上来说动画电影还是有其观众族群的限制,就最畅销电影排行(资料来源:IMBd)来说,第一名为〈阿凡达〉票房27亿8200万美元在台湾同样排名第一,而〈玩具总动员3〉排名第八但是在台湾却连前20都没排上,可见动画电影接受度在台湾市场上相对弱了许多,不过回头再看看先前的动画电影预算与票房的落差恐怕不只有以上因素的影响,或许没有真正抓住观众想要的是甚么才是票房失利的最大原因。

另外举一个例子如日本宫崎骏2001年的〈神隐少女〉制作预算为7亿3000万台币(19亿日圆),而在台湾的票房为7千4百万台币,由以上各家制作水准与经费预算来看不论2D或3D动画在台湾本土的市场上都不允许大成本的制作方式,否则最后都会面临黯然退场的命运。

接下来我们来看中国成功与失败的案例,香港于2001年推出了〈麦兜的故事〉,平实而贴近香港人生活的故事获得了观众的肯定,于是后续又推出了〈麦兜菠萝油王子〉(2004)与〈麦兜响当当〉(2009)。中国深受观众喜爱的电视卡通〈喜羊羊与灰太狼〉于2009年推出第一部电影,花了600万人民币(约2800万台币)的制作费,却开出8000万人民币(约3亿7600万台币)的亮眼票房,接下来每一年推出一部作品都有很不错的成绩,而这些作品成功的因素在于时间的累积,从短篇到影集慢慢建立了口碑之后才有电影的产出,这或许也可以当作借镜,日本动画电影的操作也很类似这样的模式。相较之下由环球数码推出的3D动画〈魔比斯环〉票房却惨不忍睹,如果对该片有印象的人应当不难了解其原因。

结语

台湾的动画产业与电影产业目前来说交集的区块很小,反观美国两者是密不可分的关系,如果台湾动画制作能够纳入正规电影模式,相信会有更好的成绩。以下为近期一些卖座国片资料,不难发现大部分的作品都没有巨额的预算(都在五千万上下,只有赛德克是走大制作路线),却也能受到观众的亲睐,换句话说观众进戏院是想看好电影,这与制作费多少似乎没有很大的对等性,当然成本太少粗制滥造的不在此范围之内,自从海角重振国片市场之后,剧情只要能引起观众共鸣的几乎都是围绕着我们生活的认知与记忆,或许能深刻描写在地特有文化、贴近并触动观众潜藏的记忆才是台湾市场目前最需要的票房因素。

参考资料来源:

Box Office Mojo、IMDb、The Numbers、维基百科、中华民国剪辑协会、@movies开眼电影网、台湾电影资料库



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